ในโลกธุรกิจของประเทศไทยและเอเชีย มีชื่อหนึ่งที่ทุกคนในแวดวงการค้าต่างรู้จักและให้ความเคารพ นั่นคือ “เจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์” หรือ เจ้าสัว CP ประธานอาวุโสแห่งเครือเจริญโภคภัณฑ์ หรือที่รู้จักกันในชื่อ CP Group
บทความนี้จะพาไปสำรวจชีวิตและเส้นทางธุรกิจของเจ้าสัวผู้นี้ ตั้งแต่จุดเริ่มต้นของตระกูลไปจนถึงการสร้างอาณาจักรธุรกิจที่โอบอุ้มชีวิตผู้คนนับร้อยล้านในวันนี้
อ้างอิง: efinanceThai
จุดกำเนิด: จากเมืองจีนสู่ย่านเยาวราช
รากเหง้าของตระกูลเจียรวนนท์เริ่มต้นจากสองพี่น้องชาวจีนที่อพยพข้ามทะเลมาด้วยมือเปล่า ก่อนจะสั่งสมกิจการจนกลายเป็นรากฐานให้ธนินท์สืบต่อและพาไปสู่ความยิ่งใหญ่ในที่สุด
ต้นกำเนิดร้านเจียไต๋
รากฐานของอาณาจักร CP ต้องย้อนกลับไปในปี พ.ศ. 2464 เมื่อสองพี่น้องชาวจีนแต้จิ๋วจากมณฑลกวางตุ้ง คือ เจีย เอ็ก ซอ และเจีย โซว ฮุย ตัดสินใจอพยพข้ามทะเลมาตั้งรกรากในกรุงเทพมหานคร
ทั้งสองได้เปิดร้านขายเมล็ดพันธุ์ผักและเครื่องเทศเล็กๆ ในย่านเยาวราช ภายใต้ชื่อ “เจียไต๋” ซึ่งถือเป็นต้นกำเนิดของเครือ CP ในวันนี้
วัยเด็กและจุดเริ่มต้นของธนินท์
นายธนินท์ เจียรวนนท์ หรือ “เจี่ย ก๊กมิ้น” เกิดเมื่อวันที่ 19 เมษายน พ.ศ. 2482 ที่เยาวราช กรุงเทพฯ เป็นบุตรชายคนที่ 4 จากพี่น้อง 5 คน
เขาซึมซับความขยันและวิสัยทัศน์ทางธุรกิจตั้งแต่วัยเด็ก และได้รับบทบาทสำคัญในการสืบทอดและขยาย CP Group จนเติบโตเป็นอาณาจักรธุรกิจระดับโลก
รับช่วงกิจการ: บทพิสูจน์แรกของเจ้าสัว
ธนินท์เริ่มบริหาร “เจียไต๋” จากธุรกิจเมล็ดพันธุ์เล็กๆ โดยมองเห็นโอกาสจากความต้องการอาหารที่เพิ่มขึ้นในไทย
เขานำแนวคิดธุรกิจครบวงจร (Vertical Integration) มาใช้ ขยายตั้งแต่เมล็ดพันธุ์ อาหารสัตว์ ฟาร์มไก่ โรงงานแปรรูป ไปจนถึงการจัดจำหน่าย
ทำให้ CP ควบคุมทั้งต้นทุนและคุณภาพ และกลายเป็นผู้นำอุตสาหกรรมเกษตรและอาหารของไทยในเวลาต่อมา
อ้างอิง: thepeople
การบุกตลาดจีน: การตัดสินใจที่เปลี่ยนโลก
หนึ่งในการตัดสินใจครั้งสำคัญคือการลงทุนในจีนตั้งแต่ปี พ.ศ. 2521 หลังจีนเปิดประเทศภายใต้การนำของเติ้ง เสี่ยวผิง
ขณะที่หลายคนยังลังเล CP Group กลับเป็นบริษัทต่างชาติรายแรกที่เข้าไปลงทุนในเซินเจิ้น และได้รับทะเบียนการค้าหมายเลข “0001”
การมองการณ์ไกลครั้งนี้ทำให้ CP เติบโตจนมีธุรกิจจำนวนมากในจีน และกลายเป็นผู้นำด้านเกษตรและอาหารระดับโลก
อาณาจักรที่แผ่ขยาย: ธุรกิจหลากหลาย
ภายใต้การนำของธนินท์ เครือ CP ได้ก้าวออกจากธุรกิจเกษตรและอาหารสู่หลากหลายอุตสาหกรรม จนกลายเป็นกลุ่มธุรกิจที่แทรกซึมอยู่ในชีวิตประจำวันของผู้คนตั้งแต่ตื่นเช้าจนเข้านอน ทั้งในประเทศไทยและทั่วเอเชีย
อ้างอิง: เดลินิวส์
เกษตร อาหาร และค้าปลีก
ธุรกิจเกษตรและอาหาร คือรากฐานดั้งเดิมของ CP ครอบคลุมทั้งอาหารสัตว์ การเลี้ยงสัตว์ โรงงานแปรรูปเนื้อสัตว์ และผลิตภัณฑ์อาหารพร้อมรับประทานภายใต้แบรนด์ CP และ Five Star ที่ส่งออกไปทั่วโลก
ส่วนธุรกิจค้าปลีกนั้น CP เป็นเจ้าของ เซเว่นอีเลฟเว่น (7-Eleven) ในไทยกว่า 15,000 สาขา รวมถึง แม็คโคร (Makro) ผู้นำค้าส่งระดับภูมิภาค และ โลตัส (Lotus’s)
โทรคมนาคม อสังหาฯ และการเงิน
ธุรกิจโทรคมนาคม ผ่าน True Corporation (ควบรวมกับ DTAC) ทำให้ CP เป็นผู้ให้บริการมือถือรายใหญ่ที่สุดของไทย ครอบคลุมทั้งอินเทอร์เน็ตบ้านและเคเบิลทีวีผ่าน TrueVisions
นอกจากนี้ยังมี ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ทั้งในไทยและต่างประเทศ รวมถึงโครงการรถไฟความเร็วสูงเชื่อมสามสนามบิน และ ธุรกิจการเงิน ผ่านการถือหุ้นใหญ่ใน ธนาคารไทยพาณิชย์ (SCB) อีกด้วย
ปรัชญาธุรกิจ: “3 ประโยชน์” และแนวคิดที่ยั่งยืน
หลักการที่ธนินท์ยึดถือมากที่สุดคือ 3 ประโยชน์ อันได้แก่ ประโยชน์ต่อประเทศชาติและสังคม ประโยชน์ต่อประชาชนและผู้มีส่วนร่วม และประโยชน์ต่อองค์กรและบริษัท
หลักการนี้สะท้อนแนวคิดที่ว่าธุรกิจที่ยิ่งใหญ่ต้องไม่ใช่แค่สร้างกำไรให้ตัวเอง แต่ต้องสร้างคุณค่าให้กับสังคมในวงกว้างด้วย
การลงทุนระดับโลกและบทบาทบนเวทีนานาชาติ
CP Group ภายใต้การนำของธนินท์ไม่หยุดแค่ในเอเชีย แต่ขยายเครือข่ายการลงทุนสู่ทุกมุมโลกอย่างต่อเนื่อง สะท้อนให้เห็นถึงความทะเยอทะยานและสายตาที่มองไกลกว่าขอบเขตของภูมิภาค
การเข้าซื้อกิจการครั้งประวัติศาสตร์
CP ยังลงทุนในกลุ่มประเทศอาเซียน เช่น เวียดนาม อินโดนีเซีย มาเลเซีย รวมถึงอินเดีย ตุรกี และหลายประเทศในยุโรป
ในปี พ.ศ. 2556 CP Group ได้เข้าซื้อกิจการ Shuanghui International (ปัจจุบันคือ WH Group) บริษัทผลิตเนื้อหมูรายใหญ่ของจีน
ด้วยมูลค่ากว่า 7 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งถือเป็นการซื้อกิจการครั้งใหญ่ที่สุดครั้งหนึ่งในประวัติศาสตร์ธุรกิจเอเชีย
ดิจิทัลและตัวเลขอาณาจักร
ในด้านเทคโนโลยี ธนินท์เล็งเห็นอนาคตดิจิทัลและลงทุนใน Ping An Insurance ของจีน พร้อมผลักดัน True Corporation ให้พัฒนา 5G และบริการดิจิทัลในไทย
ปัจจุบัน CP Group มีพนักงานราว 350,000 คนทั่วโลก และตระกูลเจียรวนนท์ยังติดอันดับมหาเศรษฐีระดับโลกอย่างต่อเนื่อง
มรดกและการส่งไม้ต่อสู่รุ่นที่สาม
เมื่อมองถึงความต่อเนื่องของอาณาจักร เจ้าสัว CP ได้วางรากฐานการส่งต่อกิจการอย่างชัดเจน เขาขึ้นรับตำแหน่ง ประธานอาวุโส
ขณะที่แต่งตั้ง สุภกิต เจียรวนนท์ บุตรชายคนโตขึ้นเป็นประธาน และมอบหมายให้ ศุภชัย เจียรวนนท์ บุตรชายคนที่สามดำรงตำแหน่ง CEO ของ CP Group
แม้จะส่งไม้ต่อแล้ว แต่ธนินท์ยังคงมีบทบาทในการให้คำปรึกษาและกำหนดทิศทางเชิงกลยุทธ์ของกลุ่ม รวมถึงยังคงเป็นสัญลักษณ์และแรงบันดาลใจให้กับผู้ประกอบการรุ่นใหม่ทั่วเอเชีย
บทสรุป
เส้นทางชีวิตของเจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์สะท้อนว่า ความสำเร็จเกิดจากวิสัยทัศน์ ความกล้าตัดสินใจ และความมุ่งมั่น ไม่ใช่โชคชะตา
เขาพิสูจน์ว่าการมองเห็นโอกาสที่คนอื่นมองข้ามคือหัวใจของความสำเร็จ พร้อมทิ้งแนวคิด “ปรัชญา 3 ประโยชน์” ที่เน้นการสร้างคุณค่าให้ประเทศ ประชาชน และองค์กรไปพร้อมกัน ทำให้เขาเป็นทั้งนักธุรกิจและแรงบันดาลใจระดับโลก
